El curso "Innovación en el mundo corporativo" de UBITS se centra en la implementación estratégica de la innovación corporativa para enfrentar desafíos del mercado y satisfacer las necesidades de los usuarios. A lo largo de varias unidades, los participantes aprenderán conceptos básicos de innovación corporativa, cómo diseñar una organización para la creatividad y la innovación, la innovación disruptiva, Jobs to be done, y liderar procesos de innovación y cambio. Este curso proporciona a los estudiantes las habilidades y conocimientos necesarios para movilizar factores que determinan el éxito de una innovación y aplicar técnicas para innovar sostenidamente.
Los participantes se beneficiarán de la experiencia de expertos en innovación, Roberto Bolullo y Jordi Díaz, a través de módulos interactivos que incluyen ejercicios, lecturas recomendadas, y casos de éxito.
Certificate Available ✔
Get Started / More Info
Este curso consta de varias unidades que cubren desde conceptos básicos de innovación corporativa hasta estrategias de liderazgo en procesos de innovación y cambio, proporcionando a los participantes habilidades para implementar la innovación de manera efectiva en entornos corporativos.
El primer módulo, "Introducción a la innovación corporativa", aborda los conceptos básicos de innovación corporativa, cómo adaptarse al cambio, el papel del usuario en la innovación, y las barreras y estimuladores que influyen en el proceso de innovación corporativa.
En "Cómo diseñar una organización para la creatividad y la innovación", los participantes explorarán las cualidades y dimensiones de las empresas innovadoras, así como ejercicios para fomentar la creatividad a nivel individual, de equipo y en toda la empresa.
El módulo "Innovación disruptiva" se enfoca en los diferentes tipos de innovación empresarial, el análisis pre-mortem, consejos para innovar sostenidamente, y casos de éxito en innovación disruptiva.
"Jobs to be done: innovando para ganar" presenta la perspectiva del consumidor, los pilares de "Jobs to be done", y reflexiones sobre el trabajo versus los productos, proporcionando una comprensión profunda de la innovación centrada en el cliente.
En "Microbit 5: Cómo liderar procesos de innovación y cambio - Parte 1", se exploran tipos de innovación, modelos de cambio tradicionales y en 4 pasos según Kotter, brindando una visión integral del liderazgo en procesos de innovación y cambio.
El último módulo, "Cómo liderar procesos de innovación y cambio - Parte 2", abarca la cultura, comunicación y producto en el contexto de la innovación, la matriz de Ansoff, la gestión del cambio, y estrategias de crecimiento y diversificación.
Introduction to Business provides essential skills in management, finance, and digital marketing, preparing learners to operate or participate in business operations....
Create a Presentation with LibreOffice. Learn to build engaging presentations in LibreOffice Impress, incorporating visuals, charts, and captivating content within...
The Improve Phase for the 6 σ Black Belt course enhances professionals' knowledge of Lean Sigma, DMAIC process, and DFSS. It equips participants with the skills...
Sales Reporting with HubSpot is a comprehensive course that equips learners with the skills to analyze sales data, create custom reports, and visualize compelling...