Grundlagen zum Thema Projektplanung und -management ist ein umfassender Kurs, der die grundlegenden Konzepte und Methoden für die Planung und Durchführung von Projekten vermittelt. In praktisch jeder Umgebung finden sich Projekte, sei es in Unternehmen oder im persönlichen Leben. Dieser Kurs bietet eine Einführung in die Sprache und den Rahmen des Projektmanagements, um Projekte effektiver zu gestalten.
Der Kurs beginnt mit einer Einführung in die Welt der Projekte, gefolgt von einem Modul, das die Bedeutung der Projektplanung behandelt. Ein weiteres Modul widmet sich der Identifizierung und Bewertung von Projektrisiken, während das letzte Modul die Umsetzung von Projekten sowie die Überwachung des Fortschritts durch den Earned-Value-Ansatz behandelt.
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Dieser Kurs besteht aus vier Modulen, die jeweils wichtige Aspekte der Projektplanung und -durchführung behandeln. Von der Einführung in die Welt der Projekte bis zur Anwendung des Earned-Value-Ansatzes, bietet der Kurs ein umfassendes Verständnis für effektives Projektmanagement.
Das erste Modul "Willkommen in der Welt der Projekte" gibt eine Einführung in die Welt der Projekte und definiert die Organisation und Stakeholder. Es befasst sich auch mit dem Projektlebenszyklus und bietet einen Überblick über den Kurs.
Im Modul "Das A und O der Projektplanung" wird die Bedeutung der Projektplanung erläutert. Es behandelt die detaillierte Dimensionierung, das Festlegen des kritischen Pfades und zeigt, wie man einen Terminplan erstellt.
Im Modul "Die Welt ist voller Risiken und dann geschieht das Unvorhergesehene" werden Projektrisiken identifiziert und bewertet. Es behandelt die Erstellung eines realistischeren Terminplans und die Analyse von Kostenrisiken.
Das Modul "Auf die Plätze, fertig, los: Projektdurchführung" behandelt die Umsetzung von Projekten und die Anwendung des Earned-Value-Ansatzes zur Überwachung und Kontrolle des Fortschritts. Es befasst sich auch mit agilen Methoden und bietet praktische Fallstudien.
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