Introducción a la gestión de proyectos es un curso exhaustivo ofrecido por Tecnológico de Monterrey. A lo largo de este programa, los estudiantes explorarán la naturaleza de los proyectos y aprenderán a gestionarlos de manera efectiva desde su concepción hasta su conclusión. El curso se centra en el proceso de inicio de un proyecto, la importancia de la planificación, y las habilidades necesarias para coordinar proyectos de manera efectiva. Los participantes también obtendrán información sobre la principal institución mundial en gestión de proyectos, sus estándares y certificaciones reconocidas internacionalmente, así como los beneficios para los individuos y las organizaciones.
Los participantes aprenderán a definir la especificación de un proyecto, establecer su alcance, y adquirir las herramientas básicas para planificarlo. Además, comprenderán las habilidades esenciales del administrador durante la fase de planificación. El curso también aborda la importancia de la planificación, la definición del alcance, los tiempos y costos del proyecto, y las cualidades necesarias en el administrador de proyectos. Además, se explorarán los beneficios de profesionalizarse en la administración de proyectos, incluida la certificación profesional en gestión de proyectos y los estándares del PMI.
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Introducción a la gestión de proyectos consta de cuatro módulos que cubren los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, desde el inicio hasta la certificación profesional. Los participantes aprenderán sobre el proceso de inicio de un proyecto, la importancia de la planificación, la coordinación efectiva de proyectos y los beneficios de profesionalizarse en la administración de proyectos.
El módulo 1 se centra en la comprensión de los proyectos, incluyendo su inicio y los conceptos fundamentales de gestión de proyectos. Los participantes aprenderán a definir la especificación y el alcance de un proyecto, así como adquirir las herramientas básicas para planificarlo.
El módulo 2 aborda la importancia de la planificación en la gestión de proyectos, desde la definición del alcance, tiempos y costos del proyecto hasta las etapas de desarrollo y las herramientas para la planificación.
El módulo 3 se centra en las cualidades necesarias en el administrador de proyectos, las etapas relevantes en el desarrollo de un proyecto, y el seguimiento y control del proyecto.
El módulo 4 explora la profesionalización de la administración de proyectos, incluyendo la certificación profesional en gestión de proyectos, los estándares del PMI y los beneficios de ser un profesional en proyectos.
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