Este curso, parte del programa en Desarrollo de nuevas empresas, es la culminación del proceso de desarrollo empresarial. Diseñado para emprendedores que han ajustado su producto al consumidor, definido un modelo de negocio y cifras de la empresa, este curso se centra en evaluar integralmente el negocio y proponer soluciones creativas que integren todos los componentes. Al finalizar, los participantes habrán activado su capacidad para conducir su emprendimiento con mano certera y comunicarlo desde una perspectiva integral.
El curso se divide en cuatro módulos: Diagnóstico, Interpreta tu diagnóstico, Desarrolla tu Estrategia, y ¿Cómo convencer al mundo de participar en tu sueño?. Cada módulo se enfoca en aspectos específicos del desarrollo empresarial, desde la interpretación de resultados hasta la presentación persuasiva del modelo de negocio y la estrategia. Se sugiere la construcción de la solución integrada en grupos de 5 personas, fomentando el trabajo colaborativo y el intercambio de ideas entre los participantes.
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Mi nueva empresa: los siguientes pasos es un curso dividido en cuatro módulos que abarcan desde el diagnóstico empresarial hasta la presentación persuasiva del modelo de negocio y la estrategia.
Este módulo introduce el proceso de diagnóstico empresarial. Los participantes aprenderán a interpretar los resultados del diagnóstico y a desarrollar acciones para seguir adelante. Se enfoca en la reflexión sobre los resultados obtenidos y el aprendizaje adquirido.
El objetivo de este módulo es interpretar el diagnóstico empresarial para definir el crecimiento del negocio. Se trabaja en la planeación orientada por el descubrimiento, la generación de nuevas alternativas de modelo de negocio, y la transformación del modelo de negocio. Se finaliza con la presentación del nuevo modelo de negocio y la socialización de resultados.
En este módulo, los participantes desarrollarán la estrategia de su negocio, considerando factores internos, condiciones de la industria, tendencias, fuerzas macroeconómicas y eventos importantes para el crecimiento del negocio. Se centrará en la definición de la estrategia y la construcción de la línea de tiempo a 24 meses. Se finaliza con la discusión y reflexión sobre lo aprendido en el módulo.
El último módulo se enfoca en cómo convencer al mundo de participar en el sueño del emprendedor. Se aborda la preparación y presentación persuasiva del modelo de negocio, la importancia del equipo de trabajo, y la atracción de talento al negocio. Se finaliza con la reflexión sobre lo aprendido en el curso y la encuesta final.
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