Estimación de la línea base de tiempos y costos

Introducción al curso que ofrece una visión general de los contenidos y objetivos del programa.

• Comprenderás la importancia de la planeación en proyectos.
• Obtendrás recomendaciones para tener éxito en el curso.
• Conocerás el esquema del programa especializado.

Este módulo analiza la complejidad en la estimación a través de casos de la construcción del Nuevo Canal de Panamá y otros planes famosos en el cine.

• Analizarás el video de la construcción del Nuevo Canal de Panamá.
• Explorarás otros casos de planes y estimaciones en el cine.
• Identificarás los retos de una buena planeación.

Este módulo explora el paso de la planeación a la línea base, destacando la importancia de la planeación en proyectos y la relación entre el plan para la dirección del proyecto y la línea base.

• Conocerás el caso del RUNT en Colombia y su relevancia en la planeación de proyectos.
• Explorarás la importancia de la planeación en la gestión de programas y proyectos.
• Analizarás las decisiones de Bienes Raíces & Asociados en relación con la planeación de proyectos.

Este módulo se centra en la estimación en la práctica, abordando los diferentes tipos de estimación, la calidad de la estimación y cómo mejorarla, así como la técnica de estimación usando la técnica de Fermi.

• Explorarás los tipos de estimación que puedes utilizar.
• Aprenderás a determinar la calidad de la estimación y a mejorarla.
• Aplicarás la técnica de estimación de Fermi en la práctica.

Este módulo se adentra en el proceso de pasar de la EDT al cronograma, abordando la construcción del EDT, el cálculo de la duración y costo de las actividades, y la aplicación del método de la ruta crítica (CPM).

• Entenderás qué es la EDT y cómo construirla.
• Calcularás la duración y costo de las actividades y crearás un diagrama de red de un proyecto.
• Aplicarás el método de la ruta crítica (CPM) en casos prácticos.

Este módulo analiza el análisis del cronograma, incluyendo la nivelación de recursos, el crashing, el fast tracking, y el análisis de valor ganado (EVM).

• Explorarás la nivelación de recursos y sus implicaciones en la planificación de proyectos.
• Aprenderás qué es el crashing y cómo aplicarlo.
• Analizarás el costo de finalizar un proyecto a tiempo.

Este módulo se centra en la construcción de la curva S, su importancia, y el seguimiento y control de la línea base de tiempos y costos a través del análisis de valor ganado (EVM).

• Construirás una curva S y comprenderás su importancia en la gestión de proyectos.
• Aplicarás el análisis de valor ganado (EVM) para el seguimiento y control de proyectos.

Este último módulo se enfoca en el desarrollo de la línea base para un caso aplicado, analizando la puesta de una antena de telecomunicaciones y la ampliación de una red de telefonía celular.

• Explorarás un caso aplicado de desarrollo de la línea base para proyectos complejos.
• Reflexionarás sobre lo aprendido en el curso.